陶尚 bro:希慎兴业(00014：HK)可贵之处，在于其稳健和简单

陶尚 bro:希慎兴业(00014：HK)可贵之处，在于其稳健和简单
listing date 1981 Sep 18
辛酉y 丁酉m 己亥d 己巳hr
命宫： 辛卯 胎元： 戊子
2008 戊子
2011辛卯--2011Sep丁酉m
Beware of 2011 Sep
2011May 癸巳m clashes 己亥d as well

2005/14 甲午
Beware of 2015甲午 before and after

HKCR-1970 Oct 20
庚戌y 丙戌m 癸酉d 丁巳hr
2007-16 庚寅
so 2010庚寅 was the "resonance" year -trend started??

Comment by Chan David Bro-
希慎有三大利好重點：
1． 沒有繼承人問題：希慎的管治已經專業化和集體化，家族族長和生意的關係有限。
2． 盤據銅鑼灣多年，根基穩固。
3． 發展而言，一向是穩打穩紥，鮮有胡亂跨行業或過激發展之舉。

策略而言，其拆卸興利中心改發展希慎廣場之舉，以對應九倉的時代廣場和恆隆在原大丸一帶的發展，方向而言是正確的。而先打穩了利園一二期，然後是新寧大廈和利舞台，逐步加大總人流之餘又包圍時代廣場分其客流，利用這段時間邊牽制邊以戰養戰，打造旗艦廣場，最終從重把銅鑼灣的中心點扯回軒尼斯道一帶。由於此乃中心地帶，只要地鐵接駁得宜，實可對時代廣場構成壓力。

但是，由於整個工程浩大，為時甚久，對資金構成相當大的壓力。更不幸的是該地盤曾經發生過嚴重工業意外，然後接上金融海嘯打擊以致銀根緊張，導致工程進度大大延誤。以小弟斷估，希慎在其他物業上年年加租，加到寧可空租好一陣子都不願平租，除了打造貴價形象，向大陸遊客開刀外，與其其他舊物業的地積比和發水率不及同行，不像時代廣場有那麼多的商店和辦公室集中在一小塊位置，資金槓桿力有限也有關係。

現在希慎廣場接近完成，原應可重新帶來巨大的收入。可是，其風險在於時機上可能已經錯過最好賺的一輪，事關大陸在12.5後已經定調要經濟減速，並多注意收入均衡分配的問題；如此對大陸訪港購物人數的增長會否放緩，令到其店鋪收入的打和點延遲到達？另外，新增的辦公室又由那些公司進佔？為了打造形象兼籌錢而令到其他舊店定位過高又會否收窄其根基？以上這些問題對盈利和現金流帶來多少壓力？這都是要思考的問題。